Crée une entreprise et assurer sa survie est un défi à surmonter. A Québec, 50 pourcents des entrepreneurs ferment leurs entreprises en moins de cinq ans d’existence. Mais ne vous inquiétez pas, il existe des méthodes pour éviter ces échecs. Elles consistent à faire ce qu’il faut, quand il faut.
Que vous soyez un entrepreneur novice ou un chef d’entreprise chevronné, comprendre les principes fondamentaux de la création et de la gestion d’entreprise peut vous aider à faire la différence entre le succès et l’échec.
Voici les clés qui vous permettront d’assurer la réussite de votre entreprise.
1- Définir une vision claire
Clarifier sa vision tout en tenant compte des paramètres tels que : son impact en fonction de votre clientèle cible et son positionnement.
Une vision claire vous fournira une direction et un objectif à votre entreprise. Ce qui facilitera la prise de décision et mobilisera vos équipes autour d’un but commun.
2- Diagnostiquez efficacement
La constance avec laquelle vous travaillez vos planifications multiplie progressivement votre succès. Il est important pour un entrepreneur d’établir Un plan d’affaires solide.
Cela inclus : une analyse approfondie du marché, une stratégie marketing, une structure organisationnelle, des projections financières réalistes.
Prenez le temps de travailler sur votre plan d’affaires en mettant par écrit tous ces objectifs et mettez-les régulièrement à jour lorsqu’il y a des changements dans votre entreprise.
vidéo sur le plan d’affaire ou plan stratégique
3- Connectez-vous aux bonnes personnes
Il est impossible qu’un entrepreneur puisse tout faire dans une entreprise lui-même. D’où, la nécessité de construire une équipe solide qui transformera les défis en opportunités et stimulera l’innovation.
Engagez des personnes talentueuses, motivées et partageant les mêmes valeurs que vous. Investissez dans le développement de vos employés et créez une culture d’entreprise inclusive et stimulante.
4- Utilisez la technologie à votre avantage
Dans le monde moderne des affaires, la technologie est devenue un atout précieux pour les entrepreneurs. Ces nouvelles technologies permettent d’accroitre votre notoriété, visibilité et même de faciliter la communication entre les membres de votre personnel afin d’avoir un rendement meilleur.
Utilisez des outils de gestion d’entreprise adaptés tels que : les logiciels de comptabilité, les plateformes de gestion de projet et les systèmes de CRM pour optimiser vos opérations et améliorer votre efficacité.
5- Soyez flexible et adaptable
Les entrepreneurs négligent constamment cet aspect pourtant il est très important pour la réussite et la croissance d’une entreprise.
L’environnement de chaque secteur d’activité évolution constamment et peut subir des changements. La flexibilité et l’adaptabilité sont donc essentielles.
Soyez prêt à ajuster votre stratégie en fonction des nouvelles informations et des changements sur le marché pour obtenir les résultats voulus.
6- Ressortir votre dossier marketing
Les propriétaires d’entreprise qui réussissent ressortent à l’avance : les prospectus de l’entreprise, la rédaction d’un power point d’attraction, les Template de mails, les fiches de recensement.
Le dossier du marketeur regroupe alors tous ces éléments. En les respectant, votre entreprise aura une longueur d’avance.
7- Planifiez le financement
Le financement est indispensable pour la survie d’une entreprise. Les entrepreneurs doivent exploiter les opportunités de financement qui les sont offerts par certains organismes et ministères. Ces organismes sont prêts pour soutenir votre entreprise et pour cela vous devez fournir vos plans détaillés.
Créer et gérer une entreprise n’est pas une tâche facile. Mais avec une VISION claire, un PLAN D’AFFAIRE solide, une EQUIPE motivée, l’utilisation judicieuse de la TECHNOLOGIE et une mentalité FLEXIBLE, vous pouvez positionner votre entreprise pour réussir sur le long terme.
